Playbook

Playbook AOP 2027

Lập bộ kế hoạch kinh doanh năm có số, có người chịu, có tháng để kiểm lại.

352 trang9 chươngKhoảng 7 giờ đọcCập nhật 10/2026

Giới thiệu

Lập kế hoạch kinh doanh năm trong 14 tuần: chốt mục tiêu toàn công ty, chia xuống từng ngành hàng, dựng kế hoạch thương mại và vận hành, ghép ngân sách, duyệt rồi theo dõi cả năm. Mỗi bước có việc cụ thể, template và ví dụ điền sẵn.

Dành cho

CEO và giám đốc kinh doanhTrưởng phòng Sales, Marketing, TradeKế hoạch và Tài chính (FP&A)

Đọc xong làm được gì

  • Viết thư định hướng một trang có số, lập bộ giả định mọi phòng dùng chung, và tìm lý do thật của từng chỉ tiêu năm nay trượt.
  • Đọc kết quả 3–5 năm, rồi tính năm tới tự về bao nhiêu nếu cứ làm như năm nay.
  • Chấm từng ngành trên hai trục, gán cho mỗi ngành một vai, và kiểm cả danh mục có cân không.

Nội dung tài liệu

  1. Trước khi bắt đầukhoảng 31 phútMiễn phí · Đọc ngay
  2. Phần Chuẩn bịChuẩn bị4 việc · khoảng 58 phútKèm ôn lại và câu hỏi áp dụngMiễn phí · Đọc ngay
  3. Bước 1Mục tiêu toàn công ty4 việc · khoảng 53 phútKèm ôn lại và câu hỏi áp dụngCần tài khoản
  4. Bước 2Chia mục tiêu xuống ngành4 việc · khoảng 50 phútKèm ôn lại và câu hỏi áp dụngHọc viên AOP
  5. Bước 3Kế hoạch thương mại4 việc · khoảng 46 phútKèm ôn lại và câu hỏi áp dụngHọc viên AOP
  6. Bước 4Kế hoạch vận hành4 việc · khoảng 49 phútKèm ôn lại và câu hỏi áp dụngHọc viên AOP
  7. Bước 5Ghép ngân sách3 việc · khoảng 42 phútKèm ôn lại và câu hỏi áp dụngHọc viên AOP
  8. Bước 6Duyệt và triển khai3 việc · khoảng 45 phútKèm ôn lại và câu hỏi áp dụngHọc viên AOP
  9. Bước 7Chạy và rà soát cả năm3 việc · khoảng 41 phútKèm ôn lại và câu hỏi áp dụngHọc viên AOP

Đọc thử: Trước khi bắt đầu

Tháng 9 nào cũng vậy. Phòng tài chính gửi một file Excel cho các phòng, mỗi phòng điền con số của mình, rồi cả công ty mặc cả với nhau tới tháng 12. Cuối cùng có một bảng ngân sách được duyệt, nhưng sang tháng 3 đã ít ai nhớ vì sao doanh thu lại là con số đó, và ai phải làm gì để đạt nó. Mỗi con số trong kế hoạch phải có người chịu và có việc đứng sau.

Cuốn sách này giúp anh chị làm khác đi. Anh chị sẽ tự lập một bộ kế hoạch năm, trong đó con số nào cũng có người chịu, có việc cụ thể đứng sau, và có tháng để kiểm lại. Sách đi từng bước, theo đúng thứ tự một công ty làm thật, từ lúc dọn số liệu đầu tháng 9 tới lúc họp rà soát hằng tháng của năm sau.

Làm hết sách, anh chị có trong tay bảy thứ. Đó là mục tiêu của cả công ty, mục tiêu của từng ngành hàng, kế hoạch thương mại, kế hoạch vận hành, một bảng lãi lỗ kèm ngân sách, bộ hồ sơ trình duyệt, và nhịp theo dõi hằng tháng. Hình 0.3 ở phần sau vẽ bảy thứ đó, mỗi thứ là đầu ra của một bước.

Đọc tiếp trong trình đọc

Tài liệu kèm theo

Sách chỉ cách làm, file Excel là chỗ anh/chị làm. Bản mới nhất luôn ở link tải này.

Cả team cần đọc?

Mở cho cả phòng, đi kèm chương trình đào tạo in-house hoặc coaching của CASK.

Trao đổi với CASK